एक और यू-टर्न: ट्रम्प टैरिफ को उलट देता है जो बाजार के मंदी का कारण बनता है, लेकिन कंपनियां हतप्रभ रहती हैं

एक और यू-टर्न: ट्रम्प टैरिफ को उलट देता है जो बाजार के मंदी का कारण बनता है, लेकिन कंपनियां हतप्रभ रहती हैं

वाशिंगटन – राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने बुधवार को अमेरिकी व्यापार नीति में एक और घिनौना उलटफेर किया, 90 दिनों के लिए निलंबित आयात करों ने चीन के साथ अपने व्यापार युद्ध को आगे बढ़ाते हुए दर्जनों देशों पर मुश्किल से 13 घंटे पहले लगाए थे। चालें ट्रिगर ए शक्तिशाली शेयर बाजार रैली वॉल स्ट्रीट पर, लेकिन व्यवसायों को छोड़ दिया, निवेशकों और अमेरिका के व्यापारिक साझेदारों ने इस बारे में कहा कि राष्ट्रपति क्या हासिल करने का प्रयास कर रहे हैं।

यू-टर्न स्वीपिंग ग्लोबल टैरिफ्स ट्रम्प द्वारा पिछले सप्ताह वैश्विक वित्तीय बाजारों में चार दिवसीय मार्ग की स्थापना की घोषणा के बाद आया था, लकवाग्रस्त व्यवसाय और उठाया गया डर है कि अमेरिका और विश्व अर्थव्यवस्थाएं मंदी में आ जाएंगी।

व्हाइट हाउस के प्रेस सचिव करोलिन लेविट ने एक भव्य बातचीत की रणनीति के हिस्से के रूप में नीति में अचानक बदलाव की विशेषता रखने की कोशिश की। लेकिन ट्रम्प प्रशासन के बाहर के लोगों के लिए, यह एक गुफा की तरह लग रहा था, बाजार के दबाव में और बढ़ती आशंकाओं के लिए कि राष्ट्रपति के आयात करों का अभेद्य उपयोग-टैरिफ-बड़े पैमाने पर संपार्श्विक आर्थिक क्षति का कारण होगा।

एशिया सोसाइटी पॉलिसी इंस्टीट्यूट के उपाध्यक्ष डैनियल रसेल ने कहा, “अन्य देश निष्पादन के 90-दिवसीय प्रवास का स्वागत करेंगे-यदि यह रहता है-लेकिन निरंतर ज़िग-ज़ैग्स से व्हिपलैश अनिश्चितता से अधिक बनाता है जो व्यवसायों और सरकारों से नफरत करता है,” एशिया सोसाइटी पॉलिसी इंस्टीट्यूट के उपाध्यक्ष डैनियल रसेल ने कहा। “प्रशासन की कुंद-बल की रणनीति ने सहयोगियों को झकझोर कर किया है, जो अचानक रिवर्सल को मार्केट मेल्टडाउन के बाद क्षति नियंत्रण के रूप में देखते हैं, बजाय एक पिवट के सम्मानजनक, संतुलित वार्ताओं के लिए।”

ट्रम्प के टर्नअराउंड ने बुधवार को अमेरिकी व्यापार नीति में एक जंगली सप्ताह को कम कर दिया। बुधवार 2 अप्रैल को – जिसे ट्रम्प ने “लिबरेशन डे ” कहा – राष्ट्रपति टैरिफ लगाने की योजना की घोषणा की पृथ्वी पर लगभग हर देश पर, विश्व व्यापार प्रणाली को बढ़ा रहा है। उनके नए टैरिफ में से पहला -अधिकांश देशों के आयात पर 10% “बेसलाइन” कर -शनिवार को लागू हुआ।

बुधवार की आधी रात को, उन्होंने उन देशों पर “पारस्परिक” करों को थप्पड़ मारते हुए, उन्होंने अनुचित व्यापार प्रथाओं का आरोप लगाया और अमेरिकी व्यापार घाटे को जोड़ने का आरोप लगाया। वे टैरिफ हैं जो उन्होंने 90 दिनों के लिए निलंबित कर दिए, यह कहते हुए कि विराम देशों को उनके और उनकी व्यापार टीम के साथ बातचीत करने का समय देगा।

रेप्रीव के लिए एक अपवाद था: उन्होंने चीनी आयात पर टैरिफ को एक चौंका देने वाला 125%तक बढ़ा दिया, बीजिंग को दंडित किया प्रतिशोधी टैरिफ की घोषणा संयुक्त राज्य अमेरिका पर। इस बीच, 10% बेसलाइन टैरिफ – अपने आप में संरक्षणवाद का एक पर्याप्त कार्य – जगह में बने हुए हैं।

ट्रम्प के कभी-कभी बदलते व्यापार युद्ध रणनीति-जिसमें पहले लेवी शामिल हैं कारें, स्टील और एल्यूमीनियमऔर मेक्सिको और कनाडा – पहले से ही नुकसान कर चुके हैं, जिससे चकित कंपनियों को योजनाओं में देरी या रद्द करने के लिए मजबूर होना पड़ा क्योंकि उन्होंने यह पता लगाने की कोशिश की कि ट्रम्प क्या कर रहे थे और उन्हें कैसे जवाब देना चाहिए।

ट्रम्प के व्यापक टैरिफ की घोषणा करने के बाद कुछ कंपनियों ने अस्थायी रूप से श्रमिकों को बंद कर दिया, जबकि ऐसे संकेत थे कि कई फर्मों ने व्यापक अनिश्चितता के बीच काम पर रखने पर काम किया।

कार्मेकर स्टेलेंटिस अस्थायी रूप से काटा हुआ आयातित कारों पर ट्रम्प के 25% कर्तव्यों के मद्देनजर कनाडा और मैक्सिको में दो संयंत्रों में उत्पादन के बाद मिशिगन और इंडियाना में कारखानों में 900 नौकरियां बंद हो गईं।

और क्लीवलैंड-क्लिफ ने ऑटो कंपनियों की मांग में गिरावट के जवाब में मिशिगन में एक कारखाने में 1,200 श्रमिकों और मिनेसोटा में एक लौह अयस्क खान रखी। क्लीवलैंड-क्लिफ्स ने कहा कि यह दो सुविधाओं में उत्पादन फिर से शुरू कर देगा एक बार ऑटो उत्पादन अमेरिका लौट आए

फेडरल रिजर्व की मार्च 18-19 की बैठक से बुधवार को जारी की गई मिनटों ने दिखाया कि इसके कई नीति निर्माताओं ने कहा कि उनके व्यापार संपर्कों ने “बढ़े हुए नीति अनिश्चितता के कारण हायरिंग फैसलों को रोकते हुए कहा।”

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और डेल्टा एयर लाइन्स ने पहले बुधवार को कहा था कि वैश्विक व्यापार के आसपास अनिश्चितता के कारण घरेलू अवकाश यात्राओं और कॉर्पोरेट यात्रा की मांग रुक गई है। निवेशकों के साथ एक कॉन्फ्रेंस कॉल में, कंपनी ने कहा कि वह कटिंग क्षमता थी। इसने पूरे साल के वित्तीय पूर्वानुमान को भी अस्वीकार कर दिया।

डेल्टा के सीईओ एड बास्टियन ने कहा, “अभी, यह जानना मुश्किल है कि यह कैसे खेलने वाला है, यह देखते हुए कि यह कुछ हद तक आत्म-लगाया गया है।” “मुझे उम्मीद है कि पवित्रता प्रबल होगी और हम इस अवधि के माध्यम से वैश्विक व्यापार के मोर्चे पर अपेक्षाकृत जल्दी से आगे बढ़ेंगे।”

व्यवसायों ने हफ्तों तक ट्रम्प की अंतिम टैरिफ नीतियों के आसपास अधिक स्पष्टता की मांग की है। यह स्पष्ट नहीं है कि 90-दिन के ठहराव ने उनकी अनिश्चितता को कम कर दिया है।

न्यू जर्सी-आधारित आयातक/निर्यातक जगरो के सीईओ जेफ जैल्ली ने कहा कि बुधवार को ट्रम्प के ट्रूथ सोशल पोस्ट ने चीजों को “और भी बदतर” और अधिक भ्रमित किया था। वह यह पता लगाने की कोशिश कर रहा था कि किन देशों में किस टैरिफ ने लागू किया।

“हम वास्तविक समय में अब हम प्रविष्टियों के लिए सही जानकारी और प्रक्रियाओं को खोजने के लिए पांव मार रहे हैं,” उन्होंने ईमेल द्वारा कहा। उन्हें व्हाइट हाउस या सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा एजेंसी की वेबसाइटों पर कोई मार्गदर्शन नहीं मिला, जो टैरिफ एकत्र करता है। इससे पहले, जैलिसी ने ट्रम्प के टैरिफ्स को बुलाया “एक ग्रेनेड जो उस कमरे में फेंक दिया गया था, जो चॉज़ के लिए जा रहा है। ‘

ट्रम्प के टैरिफ ने दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था चीन के साथ एक टाइट-फॉर-टैट व्यापार युद्ध की स्थापना की है। इससे पहले कि ट्रम्प ने चीन पर अपने करों को 125%तक बढ़ा दिया, चीनी ने संयुक्त राज्य अमेरिका में 84%पर अपने टैरिफ निर्धारित किए थे।

विश्व व्यापार संगठन के महानिदेशक, Ngozi Okonjo-Iweala, ने चेतावनी दी कि बढ़ते तनाव से US-CHINA व्यापारिक व्यापार 80% तक कम हो सकता है और “वैश्विक आर्थिक आउटलुक को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचा सकता है।”

“विशेष रूप से चिंता का विषय भूराजनीतिक लाइनों के साथ वैश्विक व्यापार का संभावित विखंडन है,” उसने बुधवार देर रात एक बयान में लिखा। “दो ब्लाकों में वैश्विक अर्थव्यवस्था का एक विभाजन वैश्विक वास्तविक जीडीपी में लगभग 7%तक दीर्घकालिक कमी का कारण बन सकता है।”

डब्ल्यूटीओ के अनुमानों का हवाला देते हुए, उन्होंने चेतावनी दी कि नकारात्मक प्रभाव अन्य अर्थव्यवस्थाओं के माध्यम से, विशेष रूप से विकासशील लोगों के माध्यम से लहर सकते हैं। उसने देशों से एक खुली वैश्विक व्यापार प्रणाली सुनिश्चित करने और सहयोग के माध्यम से अंतर को हल करने का आग्रह किया।

इस बीच, अमेरिकी कंपनियों ने यह पता लगाने के लिए संघर्ष किया कि चीनी उत्पादों पर विशाल लेवी का जवाब कैसे दिया जाए, जिस पर वे भरोसा करने के लिए आए थे।

जेसिका बेटेनकोर्ट, क्लेम के सीईओ हैं, जो स्पेंसर, मैसाचुसेट्स में एक तीसरी पीढ़ी की दुकान है, जो लॉन और बगीचे के आइटम से लेकर वर्कवियर और उपहार तक सब कुछ बेचता है। उसने कहा कि चीन से टैरिफ की वृद्धि ने उसे किसी भी नए चौथाई-तिमाही के उत्पाद का आदेश देना बंद कर दिया है जो छुट्टी, उपहार या खिलौने है। वह किसी भी फॉल परिधान और फुटवियर ऑर्डर पर पुनर्विचार कर रही है जो पहले से नहीं रखे गए हैं।

वैश्विक विपणन और संचार कंपनी पब्लिसिस ग्रुप के मुख्य वाणिज्य रणनीति अधिकारी जेसन गोल्डबर्ग ने कहा, “सबसे बुरी बात अनिश्चितता है और हमारे पास बड़े पैमाने पर अनिश्चितता है।” “कोई भी कोई भी कदम नहीं उठा सकता है। हर कोई अधिक नकदी को बचाने और किसी भी अनावश्यक खर्च को टालने की कोशिश कर रहा है। लोग बंद हो रहे हैं। आदेश रद्द हो रहे हैं। विस्तार योजनाओं को रोक दिया जा रहा है।”

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न्यूयॉर्क में रॉबर्ट बमस्टेड और ऐनी डी’सोकेन्जियो, डेट्रायट में डी-एन डर्बिन और जिनेवा में जेमी केटेन ने इस कहानी में योगदान दिया।

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